雷前治：水泥行業(yè)控制增量、優(yōu)化存量、轉(zhuǎn)型升級(jí)已成當(dāng)務(wù)之急
2012-05-29
控制增量、優(yōu)化存量、轉(zhuǎn)型升級(jí)已成當(dāng)務(wù)之急
——訪中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)雷前治
為認(rèn)真貫徹落實(shí)溫家寶總理《政府工作報(bào)告》精神，針對(duì)水泥工業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的嚴(yán)峻形勢(shì)，中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)、中國(guó)水泥協(xié)會(huì)共同向全國(guó)水泥行業(yè)發(fā)出了“認(rèn)真落實(shí)政府工作報(bào)告精神 堅(jiān)決遏制水泥新增產(chǎn)能 加快水泥轉(zhuǎn)型升級(jí)”的倡議。為此，數(shù)字水泥網(wǎng)會(huì)同《中國(guó)建材》雜志、《中國(guó)建材報(bào)》、《中國(guó)水泥》雜志等行業(yè)媒體，就《倡議書》中有關(guān)內(nèi)容，以及當(dāng)前水泥行業(yè)面臨的形勢(shì)，對(duì)中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)雷前治進(jìn)行了集中采訪。
記者：雷會(huì)長(zhǎng)您好，溫家寶總理在十一屆全國(guó)人大五次會(huì)議所做的《政府工作報(bào)告》中指出，“以汽車、鋼鐵、造船、水泥等行業(yè)為重點(diǎn)，控制增量，優(yōu)化存量，推動(dòng)企業(yè)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度和規(guī)模效益”，水泥行業(yè)在《政府工作報(bào)告》中被重點(diǎn)提及，您認(rèn)為這對(duì)于水泥行業(yè)及至建材行業(yè)意味著什么？此時(shí)中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)和中國(guó)水泥協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布《倡議書》，有何重要意義？
雷前治：今年的《政府工作報(bào)告》，把水泥工業(yè)與汽車、鋼鐵、造船業(yè)等國(guó)家支柱型產(chǎn)業(yè)并列提出，首先是對(duì)我國(guó)水泥工業(yè)10年來(lái)高速發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整、兼并重組，資源整合所做努力的充分肯定。同時(shí)，“控制增量，優(yōu)化存量，推動(dòng)企業(yè)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度和規(guī)模效益”也為水泥工業(yè)下一步的健康發(fā)展指明了方向。這對(duì)建材人、對(duì)水泥人來(lái)講都是一件很受鼓舞的事情。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)《報(bào)告》精神，一方面看到已經(jīng)取得的成績(jī)，一方面充分認(rèn)識(shí)到水泥行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。當(dāng)前水泥行業(yè)到了只有通過轉(zhuǎn)型升級(jí)才能健康發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，只有控制增量，優(yōu)化存量，兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度，才能保證水泥行業(yè)繼續(xù)健康發(fā)展。這就是此次中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)和中國(guó)水泥協(xié)會(huì)向全行業(yè)聯(lián)合發(fā)布《倡議書》的意義所在。
應(yīng)該看到，中國(guó)水泥工業(yè)經(jīng)過10年快速發(fā)展，發(fā)生了天翻地覆的變化。這10年，整個(gè)水泥工業(yè)乃至建材工業(yè)所取得的巨大成就是在國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展拉動(dòng)下實(shí)現(xiàn)的，有客觀環(huán)境的原因，更重要的是我們水泥人抓住了國(guó)家經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的良好機(jī)遇，在調(diào)整過程中實(shí)現(xiàn)了健康發(fā)展。2003年，國(guó)家第一次把水泥納入宏觀調(diào)控范圍，當(dāng)時(shí)新型干法水泥比重很低，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都比較落后，我們僅僅是水泥生產(chǎn)大國(guó)，但大而不強(qiáng)；經(jīng)過這10年發(fā)展，我國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化，代表先進(jìn)生產(chǎn)力的新型干法比例達(dá)到了80%～90%，絕大部分落后產(chǎn)能已經(jīng)退出。現(xiàn)在，中國(guó)新型干法水泥生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)先世界，我國(guó)水泥工業(yè)整體水平步入世界前三強(qiáng)，這是令人歡欣鼓舞的事情，也實(shí)現(xiàn)了水泥人多少年來(lái)的夢(mèng)想。
但是，中國(guó)水泥工業(yè)發(fā)展到今天，又來(lái)到了一個(gè)生死攸關(guān)的十字路口，如何選擇正確的方向，這是擺在全行業(yè)面前的首要任務(wù)。今天，水泥工業(yè)發(fā)展有兩個(gè)問題需要深入思考。第一，當(dāng)前正值國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)水泥工業(yè)的發(fā)展提出了更高、更新的要求，需要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。第二，在這次宏觀經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型中，水泥工業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)、如何調(diào)整、如何適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)的變化，才能保證行業(yè)健康發(fā)展？
大家要充分認(rèn)識(shí)到，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是歷史的必然，歷史前進(jìn)的潮流銳不可當(dāng)，在前進(jìn)的潮流中一定會(huì)有一批英雄橫空出世，也會(huì)有一批曾經(jīng)的英雄頹然倒地，關(guān)鍵看你能不能抓住這難得的機(jī)遇。
大家也要充分認(rèn)識(shí)到，雖然轉(zhuǎn)型升級(jí)需要一個(gè)過程，但是大家啟動(dòng)轉(zhuǎn)型應(yīng)該迅速，誰(shuí)啟動(dòng)得早，誰(shuí)就占領(lǐng)先機(jī)；誰(shuí)啟動(dòng)得晚，誰(shuí)就會(huì)步履維艱。
早在10年前水泥工業(yè)高速發(fā)展的時(shí)期，有一批計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“佼佼者”、“領(lǐng)頭羊”，恰恰在轉(zhuǎn)型時(shí)期落伍了，甚至被歷史無(wú)情地淘汰。要知道，陽(yáng)光是公平的，它會(huì)普照到每一個(gè)人；機(jī)會(huì)是平等的，它也會(huì)給予每一個(gè)人。可為什么有些人在大好發(fā)展機(jī)遇中被淘汰？今后10年這樣的情況還會(huì)不會(huì)發(fā)生？我相信一定會(huì)。社會(huì)在發(fā)展，行業(yè)要進(jìn)步，這是規(guī)律，不可抗拒。誰(shuí)把握住了規(guī)律誰(shuí)就發(fā)展，誰(shuí)因循守舊誰(shuí)就會(huì)被淘汰。2003年，海螺集團(tuán)不過4、5百萬(wàn)噸的產(chǎn)能，中國(guó)建材集團(tuán)一噸水泥還沒有，但他們抓住先機(jī)，經(jīng)過短短幾年的發(fā)展，取得了巨大成就。他們發(fā)展成功的經(jīng)驗(yàn)，值得全行業(yè)認(rèn)真思考。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型就是一場(chǎng)革命，這需要考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)者的智慧、判斷力和決策力。前10年一些成功上市的水泥企業(yè)，在股市上拿到了大把的發(fā)展資金，但沒有利用好或者僅僅是一個(gè)決策失誤，就毀掉了企業(yè)的大好前程，這不能不說是一個(gè)慘痛的教訓(xùn)。
近年來(lái)，水泥行業(yè)產(chǎn)能已經(jīng)嚴(yán)重過剩，它必然帶來(lái)惡性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，所有水泥企業(yè)都面臨生存和發(fā)展的困局。但這也是好事，否極泰來(lái)，它告訴我們改變馬上到來(lái)。所以控制增量，優(yōu)化存量，兼并重組、提高產(chǎn)業(yè)集中度是歷史的必然。
歷史上水泥工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型有兩次，一次是10年前，落后產(chǎn)能占主導(dǎo)地位，是相對(duì)的、結(jié)構(gòu)性過剩；一次是今天，新型干法比重已接近90%，現(xiàn)在的產(chǎn)能過剩是絕對(duì)的、全局性的。這就是大背景。貫徹落實(shí)《政府工作報(bào)告》精神，既是各級(jí)政府、各級(jí)協(xié)會(huì)的事，又是各位企業(yè)家的事，更需要全行業(yè)廣大干部職工思想觀念的徹底轉(zhuǎn)變。中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)和中國(guó)水泥協(xié)會(huì)在此時(shí)聯(lián)合發(fā)布的《倡議書》，就是要使大家統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，最終達(dá)成共識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式對(duì)水泥行業(yè)的重要意義。
記者： 2011年水泥行業(yè)取得了超過千億元的驚人利潤(rùn)，相比而言，今年前2個(gè)月行業(yè)利潤(rùn)同比下降70%。當(dāng)前我國(guó)水泥行業(yè)面臨著怎樣的形勢(shì)？形成這種局面的原因是什么？
雷前治：2011年水泥行業(yè)取得了千億元的利潤(rùn)，是全行業(yè)上下共同努力的結(jié)果，得益于國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的有力拉動(dòng)，得益于企業(yè)間的共同努力。應(yīng)該說是天時(shí)、地利、人和。
進(jìn)入新的一年，水泥行業(yè)開始面臨嚴(yán)峻的問題。首先是全局性的產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，其次是國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，即GDP目標(biāo)下調(diào)帶來(lái)的變化，給水泥行業(yè)發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
全局性產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，這是造成今天行業(yè)嚴(yán)重局面的主要原因。建國(guó)以來(lái)，水泥產(chǎn)能過剩共出現(xiàn)過4次。第一輪產(chǎn)能過剩出現(xiàn)在鄧小平同志南巡講話以后的改革開放初期，國(guó)家基本建設(shè)大規(guī)模上馬。當(dāng)時(shí)水泥工業(yè)高速發(fā)展，那時(shí)上的都是立窯，幾個(gè)月就能建成投產(chǎn)。到1995年7月，以華南地區(qū)為代表的市場(chǎng)開始出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，結(jié)果形成了從1997年到1999年的全行業(yè)虧損。那時(shí)的立窯比重最高達(dá)到82%，產(chǎn)能過剩是結(jié)構(gòu)性的、區(qū)域性的。但這次產(chǎn)能過剩也帶來(lái)了積極意義，就是出現(xiàn)了后來(lái)的水泥工業(yè)新型干法大發(fā)展時(shí)期。
第二輪過剩出現(xiàn)在新型干法窯大發(fā)展時(shí)代。這一輪首先是從浙江開始，業(yè)內(nèi)稱之為“浙江現(xiàn)象”。浙江在短短2—3年內(nèi)淘汰了所有立窯，到2007年開始出現(xiàn)新型干法的過剩。投資者滿懷希望投資建線，結(jié)果投產(chǎn)之日就是難受之時(shí)，浙江全面虧損，并蔓延到蘇南。但這次產(chǎn)能過剩仍然是區(qū)域性的，它帶來(lái)的積極意義是讓中國(guó)建材集團(tuán)的“南方水泥”橫空出世，短短幾年做成中國(guó)水泥行業(yè)老大，并進(jìn)入美國(guó)哈佛大學(xué)成為經(jīng)典案例，也是中國(guó)改革開放以來(lái)最好的重組案例。它有力促進(jìn)和推動(dòng)了水泥工業(yè)的大聯(lián)合、大重組。
從第一輪的華南到第二輪的浙江，國(guó)家及時(shí)注意到水泥行業(yè)的產(chǎn)能過剩問題，2009年出臺(tái)了《關(guān)于抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過剩和重復(fù)建設(shè)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》（國(guó)發(fā)[2009]38號(hào)），遏制華東地區(qū)產(chǎn)能過剩。
第三輪過剩始于去年的西南、西北地區(qū)。西南地區(qū)產(chǎn)能過剩是因?yàn)闉?zāi)后重建的市場(chǎng)需求，加上基建投資加快，把全國(guó)、甚至全球的資金都吸引過去，結(jié)果一年時(shí)間就造成產(chǎn)能過剩，其程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過華東地區(qū)；西北地區(qū)水泥產(chǎn)能本來(lái)不過剩，但因?yàn)槎虝r(shí)間內(nèi)爆發(fā)式集中了大量的水泥建設(shè)投資，最終也導(dǎo)致嚴(yán)重過剩。
現(xiàn)在，全國(guó)水泥消費(fèi)量已處于頂峰，并且新建生產(chǎn)線都是新型干法線。至此，全國(guó)水泥行業(yè)的產(chǎn)能過剩已經(jīng)不再是局部、階段性、結(jié)構(gòu)性的產(chǎn)能過剩，而是全國(guó)性的、全局性的，甚至可能是永久性的產(chǎn)能過剩。
除了水泥產(chǎn)能過剩以外，今年中國(guó)經(jīng)濟(jì)開始轉(zhuǎn)型也是造成行業(yè)困難的原因之一。我國(guó)GDP指標(biāo)從8%-9%下調(diào)到6%-7%，這對(duì)水泥行業(yè)將產(chǎn)生重大影響。在此之前的4萬(wàn)億投資，把水泥需求拉到了非常高的程度，現(xiàn)在固定資產(chǎn)投資大幅度減少，對(duì)水泥的需求就會(huì)急劇下降。同時(shí)，過去非理性投資造成的水泥建設(shè)增長(zhǎng)速度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)，去年新建生產(chǎn)線有2億多噸產(chǎn)能需要釋放。再加上今年氣候的“倒春寒”， 春節(jié)以后很多項(xiàng)目未按期開工，所以前幾個(gè)月行業(yè)整體利潤(rùn)大幅下滑。
記者：面對(duì)水泥行業(yè)當(dāng)前的形勢(shì)，要實(shí)現(xiàn)“控制增量、優(yōu)化存量、轉(zhuǎn)型升級(jí)”的目標(biāo)，各級(jí)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、水泥企業(yè)應(yīng)該采取什么樣的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)？
雷前治：首先，產(chǎn)能過剩是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的正常現(xiàn)象。歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)能過剩在給行業(yè)發(fā)展造成一定危害的同時(shí)，也必將推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和結(jié)構(gòu)調(diào)整，這就是歷史的辯證法。因此，《政府工作報(bào)告》中提出水泥行業(yè)“控制增量，優(yōu)化存量，推動(dòng)企業(yè)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度和規(guī)模效益”就是行業(yè)擺脫困境、加速轉(zhuǎn)型升級(jí)、登上一個(gè)新臺(tái)階的必由之路。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2009年38號(hào)文件下發(fā)截止到2011年底，全國(guó)共新建投產(chǎn)463條生產(chǎn)線，新增熟料產(chǎn)能5.47億噸。目前仍有210條在建、擬建生產(chǎn)線，將新增熟料產(chǎn)能3億噸。這說明，水泥行業(yè)未來(lái)的形勢(shì)是非常嚴(yán)峻的。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，無(wú)論地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì)，以及大中型水泥企業(yè)，都應(yīng)該統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，達(dá)成共識(shí)，堅(jiān)守好自己的崗位責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，完成國(guó)家賦予我們的歷史使命。這也是我們發(fā)出《倡議書》的目的所在。
分析一下水泥行業(yè)的現(xiàn)狀，有兩種現(xiàn)象應(yīng)該引起我們的注意。
一是通過重組方式“控制增量”遇到新的挑戰(zhàn)。目前水泥企業(yè)重組成本過高，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)非常嚴(yán)重。為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象？原因就在于各方的既得利益。以前水泥價(jià)格戰(zhàn)多半是發(fā)生在中小企業(yè)之間，現(xiàn)在已蔓延到大企業(yè)。大企業(yè)認(rèn)識(shí)到再建新線已經(jīng)很難，要換一種增長(zhǎng)方式，那就是重組。但許多投資者投資建線的目的不是想生產(chǎn)水泥，而是想通過重組賺錢——因?yàn)橛欣蓤D：第一，大企業(yè)想利用重組水泥企業(yè)爭(zhēng)得地盤，所以區(qū)域內(nèi)只要有水泥企業(yè)都會(huì)搶著要，收購(gòu)的價(jià)位都不低；第二，更重要的是因?yàn)橐恍┑胤秸疄榱苏猩桃Y，給出的很多優(yōu)惠條件，比如政策、土地、稅收等，本身就能賺錢。其實(shí)，現(xiàn)在真正的水泥人、水泥企業(yè)都很謹(jǐn)慎了，新建線的投資者很多是行業(yè)外的。這種趨勢(shì)值得我們重視，堅(jiān)決遏制新增產(chǎn)能還要方方面面做大量工作。
二是遏制新增產(chǎn)能難度很大。由于國(guó)家、地方政府和各企業(yè)、各利益群體之間有著不同的立場(chǎng)，導(dǎo)致了新增水泥產(chǎn)能的控制非常困難。對(duì)于地方政府而言，GDP保持增長(zhǎng)速度就一定要有投資做支撐，投資就要有項(xiàng)目，比來(lái)比去，水泥雖然過剩，但去年還有千億元利潤(rùn)的吸引，所以想盡辦法批準(zhǔn)新項(xiàng)目上馬。其實(shí)地方政府不知道，這千億利潤(rùn)來(lái)得多么不易，只看到賺錢，沒看到賠錢。尤其是交通不發(fā)達(dá)、經(jīng)濟(jì)相對(duì)滯后的地區(qū)，水泥很容易成為地方政府投資項(xiàng)目首選。至于水泥生產(chǎn)出來(lái)以后市場(chǎng)在哪里？賣給誰(shuí)？那就是企業(yè)的事了，政府不再過問。這是造成控制增量難度加大的又一個(gè)原因。
所以，地方政府在水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的作用至關(guān)重要！
作為中介組織的協(xié)會(huì)，上要影響政府，下要引領(lǐng)企業(yè)。如何貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針政策，也需要認(rèn)真地學(xué)習(xí)和理解。全國(guó)各省市都有行業(yè)協(xié)會(huì)，有的協(xié)會(huì)作用發(fā)揮得就很好。比如浙江水泥協(xié)會(huì)，在地方水泥發(fā)展中有非常出色的表現(xiàn)。在淘汰落后、發(fā)展新型干法的時(shí)候，浙江水泥協(xié)會(huì)組織企業(yè)淘汰立窯，會(huì)長(zhǎng)李辛龍做了大量工作，使淘汰落后工作順利進(jìn)行；當(dāng)浙江新型干法產(chǎn)能過剩，行業(yè)效益低迷時(shí)，李會(huì)長(zhǎng)又是心急如焚，為企業(yè)想辦法、找出路，協(xié)助“南方水泥”的整合。行業(yè)協(xié)會(huì)的作用顯得非常重要，必須旗幟鮮明。
面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，大企業(yè)更要發(fā)揮主導(dǎo)作用，這是至關(guān)重要的。大企業(yè)的思想能否統(tǒng)一起來(lái)，是行業(yè)走出危機(jī)的關(guān)鍵。大企業(yè)肩負(fù)著3個(gè)方面的重大責(zé)任：首先是企業(yè)發(fā)展的責(zé)任。
作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，決策非常重要，在這種轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)候，一著不慎會(huì)滿盤皆輸，所以一定要看清形勢(shì)，謹(jǐn)慎決策。第二是行業(yè)責(zé)任。行業(yè)發(fā)展到一定階段，企業(yè)的利益一定要寓于行業(yè)利益之中。大企業(yè)首先要把行業(yè)利益放在非常重要的位置上，大家團(tuán)結(jié)起來(lái)共同維護(hù)行業(yè)利益。應(yīng)該說引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展的重?fù)?dān)，要?dú)v史性地落到大企業(yè)頭上。第三，肩負(fù)著國(guó)家和民族的重?fù)?dān)。大企業(yè)在發(fā)展過程中時(shí)刻不能忘記國(guó)家和民族的利益。對(duì)此，大企業(yè)責(zé)無(wú)旁貸。
總之，水泥行業(yè)要在這次轉(zhuǎn)型升級(jí)中找到新的突破口，使新增產(chǎn)能得到真正遏制，使產(chǎn)業(yè)鏈得到延伸，使淘汰落后產(chǎn)能、節(jié)能減排工作得到推進(jìn)，使新型干法技術(shù)得到更進(jìn)一步發(fā)展，使水泥行業(yè)國(guó)際化步伐得到加快，使中國(guó)水泥和水泥技術(shù)裝備真正走向全球、領(lǐng)先世界。
記者：行業(yè)媒體歷來(lái)以“第三只眼睛”冷靜、審慎地觀察、評(píng)價(jià)行業(yè)的發(fā)展變化，但行業(yè)媒體也必須有自己責(zé)無(wú)旁貸的社會(huì)責(zé)任和行業(yè)責(zé)任，必須通過宣傳國(guó)家政策和行業(yè)政策起到推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展的目的。您認(rèn)為行業(yè)媒體在當(dāng)前的形勢(shì)下應(yīng)該發(fā)揮怎樣的作用？
雷前治：媒體的責(zé)任非常重大。建材行業(yè)媒體在國(guó)家建材局撤銷之后，通過正確的輿論導(dǎo)向，繼續(xù)發(fā)揮著引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展的作用。媒體刊登的各種文章和信息，是全方位的、立體的，能讓建材人從不同角度吸取營(yíng)養(yǎng)，讓關(guān)心建材的人了解行業(yè)情況。媒體是重要的載體，政府、協(xié)會(huì)、企業(yè)的聲音通過媒體傳播，讓廣大的建材人都了解國(guó)家政策、行業(yè)方向、先進(jìn)技術(shù)。
這次行業(yè)面臨至關(guān)重要的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？希望媒體把國(guó)家政策、行業(yè)政策準(zhǔn)確地傳達(dá)給大家，把轉(zhuǎn)型的意義、方向和如何轉(zhuǎn)型、如何推動(dòng)全面展示出來(lái)，也把好的經(jīng)驗(yàn)、好的典型呈現(xiàn)給讀者，要反映建材行業(yè)這期間發(fā)生的生動(dòng)故事和成功經(jīng)驗(yàn)，通過廣泛傳播，影響更多的人。這就是我的期望。
另外，這次宣傳的定位，應(yīng)該是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《政府工作報(bào)告》，推動(dòng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型健康發(fā)展。要通過交流和討論，把思想統(tǒng)一到《政府工作報(bào)告》上來(lái)。同時(shí)報(bào)道內(nèi)容應(yīng)該百花齊放，百家爭(zhēng)鳴，從不同角度出發(fā)，兼顧國(guó)家、地方政府、相關(guān)企業(yè)和廣大員工的利益，如實(shí)報(bào)道。只有通過討論和爭(zhēng)論，才會(huì)形成統(tǒng)一的思想和認(rèn)識(shí)，這對(duì)我國(guó)水泥行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展，將起到非常重要的促進(jìn)作用。
